• Niveau de sécurité amélioré
• Augmentation des performances
• Conditions de travail plus agréables
• Diminution des pertes pour l’outillage et fourniture
• Disponibilité des outils favorisée
• Meilleur aspect des locaux et places de travail

Pour avoir la preuve de l’efficacité  de cette démarche, il suffit d’observer les entreprises l’ayant utilisée et surtout de voir la qualité de leurs produits et de leurs services.
Au niveau des bénéfices, juste un petit calcul.
Un changement provoquant une amélioration du temps de travail de 10 minutes par jour permet d’économiser une semaine de travail sur une année. Ce temps gagné peut être réinvestit dans d’autres activités : maintenance, entretien, formation ou récupération. Puisque le but de toute amélioration est qu’elle soit définitive, il est facile de faire le calcul sur 10 ans, 15ans, ou plus.
Le gain de temps n’est de loin pas le seul bénéfice :

• Gain de place dans les locaux et ateliers
• Diminution des pannes et des temps d’arrêt des installations
• Achats d’outillage diminué à moyen terme
• Équipement de protection individuel à jour
• Listes de contrôles en phase avec les installations actuelles
• Hygiène et propreté répondant aux attentes
• Aspect visuel = image d’une entreprise performante

Pour l’application de cette démarche dans votre entreprise, nous utiliserons les outils répondant le plus à vos besoins.
Exemple d’outils possibles :

• 5S : ordonnancement
• 8D : résolution de problèmes
• Hoshin Kanri : cascade des objectifs
• Pareto : définition des priorités
• Grille gestion de projet

Cette liste, bien qu’incomplète, donne déjà une idée des possibilités étendues qui peuvent vous être proposées.